中国电科各单位以“四下基层”为抓手 推动主题教育走深走实-凯发一触即发

　　第二批主题教育开展以来，中国电科全系统以学习推广“四下基层”优良传统为抓手，始终坚持把宣传党的理论和路线方针政策作为重大任务，把调查研究作为重要路径，把解决问题作为关键导向，把推动发展作为落脚点，推动主题教育走深走实。

　　理论学习下基层，深学细悟学精神。各基层单位创新方式方法，把党的声音传递到基层一线，让广大党员干部在深学细悟中进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。电科院基层党组织书记深入一线讲党课，开展理论宣讲，面对面共同学原文、读原著、悟原理，把党的路线、方针、政策，传递到每个党员。电科装备基层党组织扎实开展主题教育专题读书班，各职能部门、事业部党支部通过“三会一课”、主题党日、红色基地践学等方式，让理论学习下基层，进一步增强坚守初心的自觉，明晰担当使命的方向。14所基层党组织通过“党课进支部”“书记面对面”等形式开展理论宣讲，宣传党的路线、方针、政策，采取“线上 线下”模式做到送学上门，推动理论学习走深走实。

　　调查研究下基层，深入一线察实情。只有身心入基层，才能做到切实察实情、出实招。电科太极下属首信股份党总支紧扣重点项目攻坚，前往凯发一触即发的合作伙伴单位开展专题调研，进一步了解行业市场需求和科研开发、营销拓展的难点堵点，积极开辟发展新领域新赛道。电科西北下属公司研究确定“北斗产业应用”“计量检测业务高质量发展”等22个调研专题，赴客户群体、科研一线等调研42次，察实情、出实招，查堵点、破难题，把调研成果转化为改进工作、推动发展的实际举措。43所下属圣达公司党总支部深入生产车间、设计一线，与员工面对面交流，听取意见和建议，详细询问生产、设计、市场情况，通过现场反复交流，整合梳理出有关问题133条，对汇总问题分类分解，推进解决。51所下属微科公司党支部领导班子深入生产一线、走进部门车间，听取职工意见建议，重点针对能力提升、技术创新、提质增效等制约高质量发展问题，“零距离”把脉问诊、“点对点”纾困解难。

　　下访接访下基层，用心用力解难题。中国电科各单位坚持“问访”一线，与职工“零距离”交流互动，确保问题“事事有回音”，诉求“件件有落实”。电科莱斯各基层党组织建立“划分责任田-选定包干人-提升谈心能力-定期征集微心愿”的“网格化”工作机制，变“坐诊”为“出诊”，从职工呼声中寻找工作突破点，和群众一起理思路、议对策。9所通过开展“党委书记接待日”、所长与新员工座谈会等活动，与职工面对面交流，收集梳理广大职工提出的诉求和建议，将问题清单化，把一件件惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。53所下属国麒光电公司用好“四下基层”工作方法，建立“民生项目清单”，滚动更新、重点推进，切实把好事办到群众心坎上。

　　现场办公下基层，摸底排查寻良策。紧盯发展所需、改革所急，各单位基层党组织主动前往一线“把脉”，化被动“接招”为主动“破题”。产业基础研究院下属三微公司围绕第三代半导体等系列难题，深入市场、研发一线部门现场办公，与基层干部职工面对面交流，研究提出设立以市场需求为导向的跨部门项目小组、成立党员突击队对重点项目展开集中攻关等对策措施。电科芯片下属三级公司带着问题深入一线，现场办公，紧扣重点工作与短板弱项，选定36个调研选题，围绕党建、生产、经营、科技、民生等开展工作。为快速推进重点项目外场联试进度，网通院导航专业部领导干部到试验外场现场办公，了解项目进展情况并协调具体问题，设立现场指挥部，方便项目随时进行沟通复盘。电科东信紧密结合职工心理关爱月活动，深入基层、现场办公，详细了解职工急难愁盼问题，为符合条件的困难职工建档立卡，为基层职工工作、生活排忧解难，提升职工向心力、企业凝聚力。